亚洲成在人网站天堂

返回首頁 hi, 歡迎來到機器人在線 請登錄/ 免費注冊 訂閱郵件
  • 【賓通】干貨分享 | 直播課,精彩回顧Q&A(四)

    發布時間:2020年03月18日

    上篇龔博士分享了賓通在智能制造的具體實踐,以典型案例為例,闡述了智能排程系統在生產、供應鏈管理等方面帶來的效益和價值。本文選取了課程后龔博士對網友部分問題的解答,更加深入和大家分享、探討智能排程系統的優勢和特點。


    Q & A

    Q1:傳統行業以及小企業如何實現智能制造?

    亚洲成在人网站天堂A:我舉的幾個例子(MiSUMi,臺積電和寶馬),可能讓大家認為這套系統過于高大上,會疑惑如何在一個傳統行業場景里做有效落地?所以首先我想澄清,這個系統并沒有大家想象的那么高大上,它本質是一個自動化管理系統,當然我提到希望有些環節做到數字化,但不一定非要上昂貴的MES系統。比如人工操作臺,我們客戶MiSUMi也有一些人工的操作臺,在旁邊加裝了一些人工按鈕,能夠把人工在處理的這一道工序如現在是否開始、是否已經結束等信息以簡便、輕量化的方式提交到上層管理系統,實現某一些工藝環節的數字化。


    亚洲成在人网站天堂另一方面,我們的部分客戶,做任務下發并不是通過像MES系統中的自動下發,當我們有了完整的生產計劃甘特圖后,我們可以知道每一個設備在什么時間該做什么工作,并將對應的設備甘特圖、時間計劃用簡便的屏幕裝在工作臺上實時顯示,如9:00~10:00計劃做什么?10:00~11:00計劃做什么?這時人就可以接收這些信息指令,不借助MES系統也可實現智能化生產。


    額外和大家分享一個挺有趣的例子,最早我們BD日本客戶的時候有討論智能化到底是什么?我說你們的智能化已經很出色了,然而對方很訝異,說我們找到你們賓通,就是幫忙來做智能化,現在你說我們的智能化很好,又是代表什么意思呢?我進一步解釋說,這里的智能化指的是通過人和科學管理的手段來實現智能化,現在找我們賓通來解決的問題是通過技術手段來做智能化管理,希望我們通過技術手段復制你現在的管理能力。假如有一位熟悉工藝流程、了解整體生產和人員情況的出色領班,這位領班可以將人和設備做有效組織管理,并能大幅提升生產效率,這就屬于智能化。但是這個領班并沒有全部依靠制造場景里的信息化,工廠也不一定有自動化,領班僅是依靠和工人的交流就實現了精益化生產。因此非高大上的場景也是可以做智能化升級。


    Q2:智能排程系統應用過程中,針對不同的訂單,可能會有交期優先、效率優先、成本優先等不同的角色條件。那么系統是否可以根據不同的條件進行排程?

    A:以BITO研發的智能在線排程系統為例,和大家探討一下與傳統理念中理解的APS有什么區別?


    第一, 名詞里面已經解釋到這是個在線的系統,相比APS而言,BITO提供的系統是在線實時更新的,而APS一般是一個決策的輔助軟件,它可能每天運行一遍,得到一個EXCEL表,即一個開放式的生產計劃,但當遇到突發情況就無法形成閉環,需要人為重新輸入,系統重新運行一遍,這時候就不如人為決策有效率。但BITO的系統是在線的,可以通過圖形化UI或者IOT設備,或其他信息化設備形成閉環,在線動態實時更新。


    在線的系統的好處有:

    1. 任何突發的變化情況都可以吸收,因為它有極強的魯棒性;

    亚洲成在人网站天堂2. 生產目標決策變化的時候,可以動態刷新。


    亚洲成在人网站天堂舉例來說,BITO的系統有個參數叫做靜止鎖定期,比如今天有八小時的生產計劃,且生產目標臨時變化,我們將生產鎖定期設定在一個小時之內,當生產目標變更時,一個小時之后生產任務就可以根據新的決策目標做變更,并實時刷新。但是為什么會設定鎖定期?因為很多物料已經投產到工廠,人員也領到工單,這個時候生產的連續性、可靠性需要得到保證,同時要把有變化空間還沒投產的部分,根據新的目標進行優化,這是我們系統的特點。


    第二,傳統的APS基于生產管理法則,也就是經驗主義的一套APS,當工廠遇到A情況的時候如何做?遇到B情況的時候如何做?傳統APS是一套軟件將人的做法寫進去,而BITO的系統,是基于最終結果的預測倒推,怎么做最合理呢?也就是說它有一個想要優化的目標函數,當要改變目標函數時,決策也就隨之變化,也就突破人的很多局限性。


    亚洲成在人网站天堂以學下棋為例,傳統的APS做法,如同記下棋譜,遇到有記錄的棋譜時,它知道怎么做,但是如果生產變化非常快,種類非常多的時候,怎么能讓一個程序能夠非常好的下棋,就需要AI算法來賦能。所以現在最新一代的APS系統,尤其BITO的系統是能夠非常有效的動態的變更一些目標函數,不斷根據每天的生產情況來實現最優生產。

    Q3:如果工廠想要上BITO的排程軟件,請問有什么樣的門檻和要求?

    亚洲成在人网站天堂A:很多人可能覺得這件事情比較復雜,門檻和要求非常高,其實不一定。我們把它考慮成一個看板系統,像豐田一樣,把一個個的訂單插在里面,來組織和排序生產,就是一個智能排程。也就是說排程系統可以在一定程度上理解成升級版的智能看板。如果一個制造場景的數字化基礎或者復雜度沒那么高,那么看板就足夠解決問題,成本也會低很多,帶來的效益也非常明確。


    在上BITO系統的時候,我一般給客戶的建議是:

    1. 實現的目標是什么??

    2. 遇到的痛點是什么,價值是什么?

    3. 建議分步實現。


    一步步地加入更多的環節,逐漸熟悉這個系統,看到它的價值。這時少量投資到采購里,可以收回部分效益,將系統慢慢做的越來越完善,越來越廣泛。BITO系統具備這樣的能力,所以大家在考慮做智能化升級時,一定要認真的思考一下,實現這個目標的路徑是怎樣的?在投資回報和項目交付上會帶來多大的好處。


    Q4:化工行業對于BITO系統是不是不太適用?

    A:這個問題,應該說用這個系統給這個行業能否帶來有效價值?效益能不能得到有效的提升?寬泛來講,我會提這樣幾個建議來思考一下:

    · 產品的品類多不多?如果產品的品類比較多,智能化系統會比較有幫助。

    ·?設備多不多?如果設備比較多,需要復雜的協調,智能化系統也會很有幫助。

    ·?是否會有缺料情況產生?是否經常遇到突然缺了什么料?突然多了什么料?類似這種變化的、突發的事件,這個時候智能化系統會非常有用。

    ·?是否會有缺工情況產生?有時候不清楚這個工人可以做什么,但有時候又人員短缺,只要有變化的動態的異常情況,一般都會比較適用這樣的系統。?


    Q5:這套系統是否包含了對上游供應鏈的約束和管理?

    A:是的,因為我們要有明確的生產計劃,要把人、機、料、法、環全部考慮在一起,就會考慮到這些生產的約束。供應商的交期就是一種生產約束,工廠的需求對于他的供應商也是一種生產約束,所以這樣的生產計劃系統是可以有效組織所有要素的。


    Q6:怎么看國內智能制造廠商集中在應用端,而在供應鏈上,尤其是技術和工藝門檻較高的產業鏈中,比如說工業機器人核心部件、AGV核心部件,國產率相對比較低,國內企業的機會在哪里?

    亚洲成在人网站天堂A:這是一個比較宏觀的問題。我個人是這樣理解的,首先中國是世界上最大的應用市場,應用需求非常多,企業就無暇去太多考慮上游的核心技術。當供應商的規模擴大之后,會越來越多的關注其自有技術,這是一個正常的自然規律。已經有好用的工具,有大量的客戶可以即刻服務,產生非常好的市場效益對于企業而言也是非常重要的。如果一個企業開始階段就太過于關注工具本身,沒有考慮這個工具到底能用在哪里?就有可能會出現工具和實際應用脫節的問題。


    亚洲成在人网站天堂所以當中國還有大量的應用市場時,宏觀上來講,大量企業先是關注應用,而應用也有技術門檻,這是無可厚非的。但隨著中國從增量型經濟往存量發展,需要進一步提升競爭力和品質,這時應用的新增市場變少。當需要進一步提升,工具的作用就越來越重要了,越來越多企業開始關注如何提升技術能力,我覺得這是一個發展的過程。很重要的是,要保有一些國有的自主技術,尤其像智能化技術會是工業互聯里面不可缺失的環節,會影響到制造業體系,因此一定要保有一些自主技術,這對整體經濟安全會有一定的保證。?


    Q7:在給不同行業提供服務時,不同行業的流程、工藝是不同的,我們如何快速來解決?

    A:以BITO為例,BITO核心團隊來自于卡內基梅隆大學,我們積累了很多算法,當我們在描述和建模一個工藝流程、一個制造業場景時,會用抽象化的數理模型去描述。比如說一個串行流水線式的工藝流程,我們會把它描述成一個線狀的邏輯結構,像一些中配型的,多個零件到位之后裝配成同一個組件,我們把它描述成一個樹狀結構的工藝模型,這時候我們就可以通過導入軟件來把不同工藝,不同生產模式,導入到這些算法模板里面。接下去一旦有了算法模板之后,我們內部的計算就像玩俄羅斯方塊一樣,是統一和標準化的。


    再次提一下新的APS技術,BITO和傳統的APS的區別在于我們有標準化的內核,可以適配不同場景,并用算法解決。而傳統的APS技術更多是根據實際生產的經驗法則,根據人的方式制定出APS的適應性。未來BITO的系統會不斷地擴充內核模塊,隨著模塊的擴充,能夠服務的行業和客戶也會越來越多。


    Q8:上千畝地面上的大型化工設備,現在有系統進行監控,還需要BITO這樣的排程系統嗎?

    亚洲成在人网站天堂A:大型的生產制造場景,需要做的管理很多,其實排程系統本身就是解決精益化管理的問題,并且通過技術手段實現,它可以幫助實現自動化,直接和自動化系統連起來。所以比較復雜且大型的生產制造場景是需要這樣的系統來,并帶來非常大的價值。


    Q9:BITO公司有AGV的調度系統和常規廠家的AGV系統有什么區別?BITO是直接調度AGV本體,還是需要連接到AGV自帶的調度系統?

    亚洲成在人网站天堂A:BITO的調度系統可以直接連接到AGV來實現整體調度,我們調度的一個巨大優勢,就是可以讓物流調度和生產計劃做緊密的配合。當然也有客戶選購我們系統的時候,并沒有選購我們的排程系統,即使沒有生產層面的排程系統,我們的調度系統也能管理大規模集群的車隊,能夠最優化的分配任務,有效規劃路徑,有效快速執行所有搬運任務,這是BITO系統的一個特點。?


    Q10:上智能軟件的基礎條件是什么?關鍵節點在哪里?是不是需要有投料時間點、工藝完整性等等?

    亚洲成在人网站天堂A:基礎條件肯定是要對工藝生產進行建模,以BITO為例,BITO會提供咨詢服務,幫助梳理整個生產制造模型,首先是咨詢的過程。完成咨詢之后,獲得了客戶的數字畫像,這是導入到排程系統的輸入文件,輸入之后,這個系統很快就能開始上線使用。這套系統會決定投料時間,物料是否需要放到暫存,是否要用,使用哪臺設備,誰來管理,具體交期等要素。


  • 獲取驗證碼